Présentation

Présentation de la TDM

1. Contexte

La création de la Télédiffusion de Mauritanie (TDM) résulte de la séparation des composantes « Production et Diffusion », qui étaient auparavant sous la responsabilité de Radio Mauritanie et de la TVM. Cette évolution répond à une exigence dictée par le fait que, dans le domaine de la radiodiffusion, la gestion simultanée de la production et de la diffusion par une même entité est apparue incohérente dès les années 1990. Ceci a conduit à une restructuration du paysage audiovisuel, permettant à chaque acteur de se concentrer sur son cœur de métier.

Cette restructuration a donné naissance à des entités spécialisées dans des domaines distincts, tels que les opérateurs de diffusion, les opérateurs de multiplex et les éditeurs de services de communication audiovisuelle.

Dans ce contexte, les sociétés Radio Mauritanie S.A., Télévision de Mauritanie S.A. et Télédiffusion de Mauritanie S.A. ont été créées sous l’appellation « Pôle de l’audiovisuel public ». Elles restent étroitement liées et interdépendantes, conformément aux dispositions de la loi 2024-018, qui modifie et complète certaines dispositions de la loi 2010-045 relative à la communication audiovisuelle.

Dans le cadre de cette restructuration, la TDM a pour mission principale d’assurer, à titre exclusif, la diffusion et la transmission des programmes des opérateurs de communication audiovisuelle autorisés, aussi bien en Mauritanie qu’à l’étranger, par tous les moyens techniques appropriés.

Elle constitue ainsi un pilier essentiel de la libéralisation du secteur audiovisuel, permettant à l’Etat d’exercer sa souveraineté sur un domaine hautement stratégique, tout en accompagnant l’évolution technologique du secteur.

Sa création a également permis aux éditeurs de services audiovisuels, qu’ils soient publics ou privés, d’éviter les lourds investissements liés à l’acquisition, à l’exploitation et à la maintenance des infrastructures de diffusion, en mutualisant ces dernières.

Le modèle de spécialisation des métiers adopté en Mauritanie correspond aux normes en vigueur dans la plupart des pays de la sous-région.

En Mauritanie, l’organisation institutionnelle a retenu un schéma unique, prévoyant les mêmes actionnaires pour les trois entreprises du pôle de l’audiovisuel public : l’Etat Mauritanien, la CDD, la CNAM, le Port de Nouakchott et le Port de Nouadhibou.

2. Processus de mise à norme institutionnelle de la TDM

Le processus de restructuration du secteur audiovisuel suit son cours normal en vue d’assurer la mise à norme institutionnelle des entreprises publiques concernées.

Une avancée significative a été réalisée entre 2023 et 2024, aboutissant à la création officielle de la TDM par le Décret n°2024/PM/MCJSRP du 2 février 2024, instituant la Société de Télédiffusion de Mauritanie (STDM). Par ailleurs, la loi 2024-018 a modifié et complété certaines dispositions de la loi 2010-045 afin d’en adapter le cadre réglementaire, au contexte de l’audiovisuel numérique.

Ainsi, l’article 47 bis de la loi 2024-018 stipule qu’en l’absence de nouvelles dispositions réglementaires spécifiques, à édicter sous forme de décret, la TDM S.A. continue d’assurer, pour le compte de l’État et à titre exclusif, l’établissement et l’exploitation des réseaux définis à l’article premier, paragraphe 8 de ladite loi.

C’est dans l’objectif d’assurer une gestion et une exploitation rationalisées de ces réseaux que la TDM a acquis un logiciel de planification pour optimiser le réseau FM national existant ainsi que celui du futur réseau TNT. Cette initiative vise à améliorer la couverture, à optimiser la gestion du spectre de fréquences et à régler les problèmes de brouillage en coordination avec les pays voisins.

La maîtrise et la gestion des réseaux radio et TV étant l’œuvre des compétences nationales qualifiées, la TDM ne cesse d’organiser et d’une manière régulière des sessions de formation destinées à renforcer les compétences techniques et administratives de son personnel.

Sur le plan de la modernisation de la gestion administrative et financière, la TDM mettra en place des outils de gestion électronique des documents et des courriers (GED et GEC), permettant de stocker, partager et sécuriser les documents de manière numérique. Ces outils contribueront à :

• Une amélioration de l’efficacité et de la productivité,
• Une réduction des coûts,
• Une garantie de sécurité et de conformité,
• Une meilleure accessibilité et collaboration entre les différentes structures de l’institution.

Ainsi, la restructuration du secteur audiovisuel en Mauritanie, notamment avec la création de la TDM, marque une étape essentielle vers une modernisation et une rationalisation de la diffusion des contenus audiovisuels, en phase avec les exigences technologiques et réglementaires actuelles.

En vue de diversifier ses modes de diffusion, compte tenu de la migration de la distribution de contenus audiovisuels, du piédestal linéaire vers l’arène délinéarisée de l’Internet, la TDM fixe parmi ses priorités, la mise en œuvre du triptyque fondamental dans les modes de consommation des données et dans l’accès aux contenus : tout le temps, partout, sur tous les terminaux.